9月4日，中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)召開(kāi)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神的專(zhuān)題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管質(zhì)量、研發(fā)、戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)等出席會(huì)議。總經(jīng)理侯景濱主持會(huì)議。
侯景濱首先傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)是在新冠疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果的特殊時(shí)期召開(kāi)的一次特別會(huì)議,大會(huì)主要任務(wù)是堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向，在“3+1”改革架構(gòu)下，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，短板、難點(diǎn)問(wèn)題，研究制定具體解決措施，力爭(zhēng)用最短時(shí)間取得實(shí)質(zhì)性突破，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán)，為建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記滕方遷對(duì)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)神提出具體要求：公司各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)和要求，進(jìn)一步深化對(duì)“質(zhì)量提升、創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到“質(zhì)量提升、創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的具體舉措上來(lái)；各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，將目標(biāo)層層分解、逐項(xiàng)落實(shí)，科學(xué)制定具體明確的推進(jìn)計(jì)劃，尤其要注重“保落實(shí)”，要把抓落實(shí)作為一項(xiàng)政治要求，堅(jiān)決杜絕搞形式主義、做表面文章，要突出重點(diǎn)、細(xì)化指標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)，為樂(lè)凱集團(tuán)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力地支撐；貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，最終的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是助推樂(lè)凱實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。今年，異常嚴(yán)峻的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和突如其來(lái)的新冠疫情，對(duì)樂(lè)凱集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生了較大沖擊，經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)大幅下降，這恰恰反應(yīng)出樂(lè)凱集團(tuán)整體盈利能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
滕方遷指出，樂(lè)凱作為完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中的民品公司，質(zhì)量更是“生命線(xiàn)”。要不斷強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升全員對(duì)質(zhì)量管理工作的重視程度；進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)的匹配性，產(chǎn)品性能要滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題，要協(xié)調(diào)資源，打破專(zhuān)業(yè)、部門(mén)甚至單位之間的界限，形成合力，實(shí)現(xiàn)突破；要建立更加科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代質(zhì)量管理體系，形成長(zhǎng)效機(jī)制，為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、高盈利能力提供堅(jiān)實(shí)保障。
滕方遷要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作總體謀劃和戰(zhàn)略布局，瞄準(zhǔn)新時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，構(gòu)建出更為科學(xué)、完善的技術(shù)創(chuàng)新體系；積極培育重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，要為樂(lè)凱未來(lái)五年、十年的發(fā)展提供支撐，體現(xiàn)出對(duì)樂(lè)凱高質(zhì)量發(fā)展的支持；要進(jìn)一步貼合生產(chǎn)一線(xiàn)，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)持續(xù)攻關(guān)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的配方、工藝持續(xù)優(yōu)化，從技術(shù)上支撐質(zhì)量提升，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性，進(jìn)軍高端市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)高效益的目標(biāo)；要進(jìn)一步加強(qiáng)融合發(fā)展，利用樂(lè)凱三大核心技術(shù)，通過(guò)集團(tuán)公司的平臺(tái)，統(tǒng)籌資源、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，努力尋找契合點(diǎn)。同時(shí)，積極爭(zhēng)取軍民融合政策和資金支持項(xiàng)目立項(xiàng)。
滕方遷強(qiáng)調(diào)，對(duì)于印刷版材、彩色相紙等樂(lè)凱傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，要通過(guò)提升盈利能力、上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展等方式，努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；對(duì)于太陽(yáng)能電池背板、高性能膜材料等樂(lè)凱新興支柱產(chǎn)業(yè)，要做強(qiáng)做大存量業(yè)務(wù)，加速培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列化產(chǎn)品；對(duì)于電磁波屏蔽膜、壓力測(cè)試膠片、鋁塑膜等產(chǎn)品，要進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)化步伐，努力形成樂(lè)凱新的增長(zhǎng)點(diǎn)。樂(lè)凱新材、樂(lè)凱化學(xué)、沈陽(yáng)樂(lè)凱要積極推進(jìn)新園區(qū)建設(shè)，為樂(lè)凱長(zhǎng)期發(fā)展蓄力。同時(shí)，進(jìn)一步解放思想，積極開(kāi)展對(duì)外的并購(gòu)重組及資本運(yùn)作，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本兩翼助力的發(fā)展模式。
侯景濱在講話(huà)中希望各單位領(lǐng)導(dǎo)要有政治意識(shí)、大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，會(huì)后第一時(shí)間把集團(tuán)公司的會(huì)議精神和滕董事長(zhǎng)的要求不折不扣地迅速傳達(dá)、嚴(yán)格落實(shí)，把針對(duì)影響高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素逐一甄別，拿出時(shí)間表、畫(huà)出路線(xiàn)圖，一項(xiàng)項(xiàng)解決、一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)與上級(jí)的各項(xiàng)要求保持一致，切實(shí)做好“十四五”規(guī)劃和公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作，全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)。
會(huì)上，質(zhì)安部、技術(shù)部和戰(zhàn)略部分別圍繞本次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)“質(zhì)量提升、創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三大主題，結(jié)合樂(lè)凱實(shí)際，進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)。
0312-7923001
