近日，中國樂凱總經理侯景濱到樂凱膠片檢查指導工作。
在光伏材料事業(yè)部，侯景濱一行到11、12號線就實際生產運行情況進行了現(xiàn)場檢查，并聽取專題匯報。侯景濱對光伏材料事業(yè)部上半年付出的努力及取得的工作成效給予了肯定，就提升光伏材料事業(yè)部的管理質量體系、服務市場能力提出了3點要求：一是堅持戰(zhàn)略思維，謀劃長遠發(fā)展。新型能源材料是中國樂凱未來十年發(fā)展的重點，要以戰(zhàn)略的眼光看得更高更遠，大力推進新型材料發(fā)展。二是提升市場平衡能力、把握產供銷研節(jié)奏。要緊盯市場機會和行業(yè)趨勢，堅持“眼睛向外、刀刃向內”。三是提升政治站位、增強大局意識。要用良好工作成效為中國樂凱高質量發(fā)展作貢獻。中國樂凱副總經理劉世軍參加相關活動。
在影像產業(yè)事業(yè)部，侯景濱先后到涂塑車間、整理車間、三號機車間進行檢查，聽取了相關工作匯報，對影像板塊前一段時間特別是近兩個月開展的卓有成效的工作給予充分肯定，并提出5點要求：一是市場方面。國內市場還大有可為，北京銷售公司要做好銷售策略研究，做到穩(wěn)中求拓、量價齊升，進出口公司在穩(wěn)定其他市場的前提下，系統(tǒng)策劃印、非市場專項開發(fā)方案。二是生產方面。要繼續(xù)轉變觀念、解放思想，要有信心把自產紙基做到鼓樓紙基水平，并在材料成本、能源成本、效率成本上深挖潛力，支撐市場。三是技術創(chuàng)新。影像新產品開發(fā)進展偏慢，要發(fā)揮出全部力量推進新產品開發(fā)工作。四是項目建設。要加快項目建設進度，涂塑新線技術方案要做細做實，戰(zhàn)略部要關注流程上的進展。五是基礎管理。要牢牢把握“精、益”兩字的核心思想，持續(xù)推進精益生產，認真做好提質降耗降本工作。
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