為加強中國樂凱各級領(lǐng)導班子建設(shè),提升各級領(lǐng)導班子的凝聚力、履職能力,進一步領(lǐng)會航天文化的精髓,12月1日,中國樂凱總助以上公司領(lǐng)導,職能部門正副職、專職監(jiān)事,子公司、直屬單位班子成員總計90余人參加培訓。
培訓班邀請北京航天動力研究所調(diào)研員孫宗琦老師來授課,孫宗琦對國有企業(yè)領(lǐng)導人“二十字”要求進行了詳細講解,對干部任免的“五不準”進行了強調(diào),還從干部職務(wù)設(shè)置中的職務(wù)與考慮,正職、副職與正副職,上下級之間的最美距離,正副職處理日常事務(wù)的關(guān)注點等領(lǐng)導班子實際工作中的多個方面進行講解,并結(jié)合了航天系統(tǒng)的工作實際和大量生動的案例,授課內(nèi)容深入淺出,風格風趣幽默,獲得了參訓學員的一致好評。
通過本次學習,全體學員更加明確了領(lǐng)導班子建設(shè)的主旨,明確了領(lǐng)導班子建設(shè)的重要意義。參訓學員普遍認為此次培訓非常實用、確有必要,課程設(shè)置針對性很強,在樂凱推進“三高”發(fā)展之際,明確了領(lǐng)導班子建設(shè)的方向,使領(lǐng)導人員觀念得到更新,思路得以拓展,促進了各級領(lǐng)導班子整體能力的提升。