編者按：新冠肺炎疫情發(fā)生以來，樂凱集團一手抓疫情防控不放松，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)促發(fā)展，近日，樂凱集團23家生產(chǎn)經(jīng)營單位全部實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如何促經(jīng)營發(fā)展、保經(jīng)濟增長成為當前工作重中之重，面對當前困難，各經(jīng)營單位迎難而上，主動作為，凝心聚力促發(fā)展，加快步伐保增長。
在全國上下和廣大人民群眾共同努力下，全國疫情防控形勢持續(xù)走好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)和經(jīng)濟發(fā)展工作取得積極成效。樂凱膠片涂塑事業(yè)部不負期望，積極開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，制定多項措施保經(jīng)營，在“抗疫情，保經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn)取得了雙勝利。
提高車速，釋放產(chǎn)能
由于樂凱醫(yī)療6號機車間比涂塑10號線提前復(fù)工近10天，再加上本身車速快，干式片背層產(chǎn)品明顯供不上樂凱醫(yī)療需求。為提高產(chǎn)量，保證樂凱醫(yī)療產(chǎn)品的供應(yīng)，涂塑事業(yè)部上下群策群力研究定制提速方案，將年前制定的漲車速方案提前實施。通過更換大泵，提高工藝溫度、風量、優(yōu)化工藝配方等幾項措施，將車速由原來30m/min提高到了35m/min。通過三次放量逐漸實現(xiàn)了35m/min的穩(wěn)定生產(chǎn)，將產(chǎn)能提高了17%。截至3月25日，10號線已連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)40天，增加產(chǎn)量近30萬平米。
滿足市場，努力轉(zhuǎn)產(chǎn)
由于物流的限制，干式片不能正常供貨，但是市場需求迫切。涂塑事業(yè)部調(diào)動9號線技術(shù)人員和樂凱醫(yī)療研發(fā)團隊積極配合，開發(fā)明膠背層。9號線是生產(chǎn)噴墨打印紙的生產(chǎn)線，不具備干式片背層的生產(chǎn)能力。事業(yè)部技術(shù)人員加班加點研究工藝方案，制定設(shè)備改造方案，盡快達到干式片背層產(chǎn)品的能力。前期通過和醫(yī)療配方多次的溝通和交流，設(shè)備進行了大小10多次的改造，終于具備了生產(chǎn)明膠背層的能力。分別在2月27日、3月4日、3月10日和3月18日進行了四次實驗，生產(chǎn)約3萬平方米明膠背層供樂凱醫(yī)療試驗測試。試驗過程每周進行一次，試驗后根據(jù)生產(chǎn)情況緊急做好總結(jié)。配方組根據(jù)質(zhì)量進行配方的改進，工藝人員根據(jù)存在的問題進行工藝優(yōu)化，設(shè)備出現(xiàn)的問題又進行下一期的改造和試車。9號線人員緊鑼密鼓，熱火朝天，設(shè)備改進籌劃、質(zhì)量持續(xù)不斷，保生產(chǎn)、保目標、保增長、保經(jīng)營。
加班加點，保障運行
工時緊張，任務(wù)加重，設(shè)備容不得出半點故障，但連續(xù)開車，故障在所難免。3月16日夜班，10號線供卷儲片出了問題，無法正?；厣?。事業(yè)部設(shè)備員丁明華半夜接到電話排除萬難迅速到達車間，找出問題，制定解決方案，不到兩個小時的時間，設(shè)備得以安全、正常運行。涂塑人再次用實際行動打贏了一場設(shè)備搶修攻堅戰(zhàn)，使得生產(chǎn)得到了恢復(fù)。
在疫情期間，涂塑事業(yè)部上下一心，攻堅克難，只為在這個特殊時期，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量不下降。2月13日復(fù)工以來，10號線產(chǎn)能迅速恢復(fù)到以前水平，3月份更是超出了年度預(yù)算的90萬平米，彌補了2月份的產(chǎn)量損失。干式片背層成品率98.58%，也達到了歷史最高水平。
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